У нас в городе уже ёлку поставили на площади.
А все ли вынесли старые ёлки? (-:
В конце года принято не только строить планы на перспективу, но и подводить итоги. И часто этот этап "провисает" - закроем год, закончился, и ладно, новый будет лучше.
Как пел незабвенный сладкоголосый классик, "забудь начало, и ты лишишься конца".
По этой причине предлагаю ретроспективно посмотреть на уходящий год. Пускай не на весь - велик риск увязнуть в конкретике, но на ситуацию, которая хотя бы в вашем понимании так и не получила завершения.
Завязка состоялась, а развязка - нет. В обыденный лексикон прочно вошла формулировочка "гештальт не закрыт". Я предлагаю, прежде чем заниматься прогнозами и планированием, рассмотреть именно такие ситуации, - чтобы избавиться от этих "незакрытых форточек" и избежать сквозняков.
Для этих целей предлагаю такие методы.
Во-первых, старый добрый и самый на свете универсальный Кельтский Крест - переориентированный на анализ уже состоявшихся событий.
Позиции такого расклада будут выглядеть так:
1. В чём суть "недоигранной" ситуации, вызывающей беспокойство.
2. Главная сложность, препятствие, которое так и не удалось преодолеть.
3. Как вы подошли к этой ситуации, с каким настроем.
4. Чего вы ожидали от этой ситуации, какого развития событий.
5. Предпосылки для возникновения этой ситуации.
6. Что вы получили в итоге к настоящему моменту.
7. Ваша роль в ситуации, что вы вносите/вкладываете в неё, как влияете на её развитие.
8. Отклик, который получаете в ответ на свои действия.
9. Совет - какой энергии не хватает, чтобы довести ситуацию до логического завершения.
10. Итого - на какой результат в конце концов можно рассчитывать ("точка").
Во-вторых, для ситуаций, где на развитие событий непосредственное влияние оказал ваш собственный поступок или поступок вашего партнёра - расклад прекрасной hipparion "Поступок".
Приведу позиции здесь:
1. Суть поступка.
2. Внешний повод совершения поступка (как человек объясняет это себе).
3. Истинные мотивы поступка.
4. Что послужило (послужит) стимулом, толчком к его совершению, что спровоцировало поступок.
Пожалуйста, для анализа ситуации выбирайте один расклад, а не "оба сразу и может быть ещё что-то".
Примеры - для наглядности.
А все ли вынесли старые ёлки? (-:
В конце года принято не только строить планы на перспективу, но и подводить итоги. И часто этот этап "провисает" - закроем год, закончился, и ладно, новый будет лучше.
Как пел незабвенный сладкоголосый классик, "забудь начало, и ты лишишься конца".
По этой причине предлагаю ретроспективно посмотреть на уходящий год. Пускай не на весь - велик риск увязнуть в конкретике, но на ситуацию, которая хотя бы в вашем понимании так и не получила завершения.
Завязка состоялась, а развязка - нет. В обыденный лексикон прочно вошла формулировочка "гештальт не закрыт". Я предлагаю, прежде чем заниматься прогнозами и планированием, рассмотреть именно такие ситуации, - чтобы избавиться от этих "незакрытых форточек" и избежать сквозняков.
Во-первых, старый добрый и самый на свете универсальный Кельтский Крест - переориентированный на анализ уже состоявшихся событий.
Позиции такого расклада будут выглядеть так:
1. В чём суть "недоигранной" ситуации, вызывающей беспокойство.
2. Главная сложность, препятствие, которое так и не удалось преодолеть.
3. Как вы подошли к этой ситуации, с каким настроем.
4. Чего вы ожидали от этой ситуации, какого развития событий.
5. Предпосылки для возникновения этой ситуации.
6. Что вы получили в итоге к настоящему моменту.
7. Ваша роль в ситуации, что вы вносите/вкладываете в неё, как влияете на её развитие.
8. Отклик, который получаете в ответ на свои действия.
9. Совет - какой энергии не хватает, чтобы довести ситуацию до логического завершения.
10. Итого - на какой результат в конце концов можно рассчитывать ("точка").
Во-вторых, для ситуаций, где на развитие событий непосредственное влияние оказал ваш собственный поступок или поступок вашего партнёра - расклад прекрасной hipparion "Поступок".
Приведу позиции здесь:
1. Суть поступка.
2. Внешний повод совершения поступка (как человек объясняет это себе).
3. Истинные мотивы поступка.
4. Что послужило (послужит) стимулом, толчком к его совершению, что спровоцировало поступок.
5. Что кверент хотел (хочет) получить в результате поступка?
6. Что получил (получит)?
7. Восприятие кверентом результата поступка (если в ситуации замешан второй человек, можно достать дополнительную карту и на его реакцию на поступок).
8. Влияние поступка на последующее развитие событий в жизни кверента.
9. Альтернативный вариант - как бы развивались (могут развиваться) события в жизни кверента, если бы он не совершил (если не совершит) этого поступка,
- (с) Hipparion
Пожалуйста, для анализа ситуации выбирайте один расклад, а не "оба сразу и может быть ещё что-то".
Примеры - для наглядности.